在新的经济环境下，灵活用工作为一种新的用工模式，灵活用工有助于企业节省招聘成本，提高人才保留率和人岗匹配率，降低用工风险，实现业务组织的灵活配置，从而降低企业综合用工成本。
对个人来说，共享经济时代为个人带来了更多的自主择业权，就业人员在不同的工作环境中，可以追求实现经济、技能、地位等更多的自我价值。
那么哪些企业适合灵活用工模式？
小编之前也跟大家分析过哪些行业适合使用灵活用工，在这里，小编从企业自身阶段、业务发展等情况来做一个简要分析介绍：
1、企业的业务需求情况：
如果企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，业务周期和波动性较大，那么可以考虑使用灵活用工。
当业务量多时，企业可以多招聘自由职业者，从而满足企业波动性用工需求；当业务量低时，企业可以通过缩减临时人员减少人力成本支出。典型的如：旅游、制造业、餐饮业等。
2、企业所处的发展阶段：
如果企业发展处于初创期，处于较长时间的业务不稳定期，无法承担大规模招聘固定员工带来的人力成本增加。此阶段，根据业务不确定性带来的临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。
但如果企业处于快速上升成熟期，核心业务板块良性增长且稳定，为保证企业业务稳定性，那么可以选择招聘更多固定核心员工，来减少企业核心业务波动性。
3、企业中核心业务占比情况：
企业经过摸底，发展企业的实际核心岗位员工占比不足一半，部分岗位在饱和度、专业性、替代性都没有太高的要求时，则可以考虑选择使用灵活用工模式。经过合理的组织优化，将非核心、饱和度要求不高、可替代性的岗位采用兼职等方式进行灵活用工管理，从而提升企业经营效率，降低用工成本。
越来越多的公司正在采用灵活用工模式，以满足企业不同类型的岗位需求。
灵活用工模式下的自由职业者，具有无固定工作时间和地点等弹性特征，这些特征会给企业和自由职业者带来诸多好处。
首先，相比于传统的全职工作，无固定工作时间和地点等弹性特征，灵活用工可以给予自由职业者更多的自由和控制权，让他们更容易平衡工作和生活的需要。此外，自由职业者可以选择自己感兴趣的项目，从而增强自己的专业技能和经验，实现经济之外的价值。
其次，灵活用工可以帮助企业降低用工成本。雇佣自由职业者，企业的综合支出成本相对更低，没有办公费用和其他一些额外成本。双方基于合作关系，企业也更愿意接受。
最后，灵活用工模式可以使企业更具有组织敏捷性，提升企业因业务变化带来的组织调整能力。企业使用自由职业者可以更有效地满足业务需要和短期项目需求，同时也能够在遇到突发情况时快速响应和调整。
