我们在之前的文章《灵活用工平台还能灵“活”多久？》中详细分析了灵活用工平台面临的三大法律风险。
第一，用工业务真实性无法保证。灵活用工的交易人员群体庞大，具有零散性和流动性，同时平台交易虚拟化，导致交易难留痕，交易真实性难以核查，平台只能做合同形式认定。
第二，在巨大利益面前，寄希望于平台上的所有用工企业都恪尽职守，真实用工，不切实际。而平台对用工企业开具的是全额增值税专用发票，承担着巨大的虚开专票刑事风险。用工平台作为关键单点，风险一旦爆发必然殃及池鱼。
第三，灵活用工平台上的用工任务，像目前比较热门的直播、网红、骑手、讲师、教师等自由职业者用工类型，本应该按照劳务报酬纳入综合所得申报个税，但是灵活用工平台都按照经营所得申报代缴个税，涉嫌改变收入性质、拆分收入偷逃个税。
笔者仍然坚持认为，用工企业应该充分认知“灵活用工平台”的税务风险，能避则避。然而，不可否认，灵活用工平台现在之所以被企业大量选择，正是因为其相比对标方案的一些“优点”突出，击中了部分企业的痛点。用工企业通过灵活用工解决个税问题，主要对标的是自然人代开和个体工商户模式，有3大比较优势。
第一，成本低。
由于灵活用工平台给用工企业开具的是6%税率的全额专票，用工企业可以全额抵扣，而目前市场上用工平台泛滥，竞争惨烈，平台主流报价已经低于6%，意味着用工企业的实际综合税负成本为零，甚至是负数。在目前企业赚钱越来越难的大环境下，相比自然人代开和个体工商户开普票还需要3%左右的税负成本，灵活用工的低价对客户有巨大的吸引力。
第二，操作简单。
相比个体工商户还需要注册企业，需要法人代表的各种配合，灵活用工平台从合同、资金发放、账目等都包办了，客户基本只用管转一次账，对于企业财务会计来说，省却了巨大的工作量，方便太多。
第三，没有公转私限制。
银行对企业公转私有诸多限制，不管是大金额还是多批次，企业的财务部门都很头疼。自然人代开和个体工商户模式，企业往往都需要自己解决公转私的问题。如果选择灵活用工模式，所有公转私的麻烦和风险都转嫁给了灵活用工平台。至少对于用工企业的感受来说，少了很多麻烦。
正是因为有这3个明显的“优点”，很多企业明知潜在法律风险，仍然抵不住诱惑，也合乎情理。
既然无法抵抗，那就学会“享受”。对于用工企业来说，既然自身无法控制用工平台“不暴雷”，那就只能练就“火眼金睛”，择优挑选合作平台，尽可能降低自身风险，避免成为“殃及的池鱼”。
很多用工企业在挑选用工平台的时候，本能的采用的是“淘宝模式”，优选“大品牌、服务好、好评多”，认为这样选性价比最高，风险低。这样的选择固然有一定道理，但是如果仔细分析一下已经暴雷的那数十个案例就会发现，“大品牌、服务好、好评多”反而是高风险平台的特征，淘宝模式标准并不适合灵活用工平台。笔者的建议是，如果非要矮子堆里拔将军，尽可能采用“买保险”的思路挑选灵活用工平台。其实，只要拿到了委托代征资质，各家灵活用工平台的底层逻辑几乎没有差别。企业筛选平台核心考虑的因素不是服务和品牌，而是实打实的风控逻辑。然而，各家平台在产品完全同质化的情况下，都是王婆卖瓜，看好评也意义不大，如何比较风控逻辑就有学问了。
灵活用工涉税案件的爆发归根结底在于用工业务的“失控”。一旦用工业务失控，招致税务机关、司法机关认定业务虚假，用工单位、自由职业者涉嫌虚开发票、偷逃税，且平台所提供的业务真实性证据不足以打消税务机关、司法机关顾虑，则交易各方均面临法律责任。
实践中发现，很多案件系业务员为了创造业绩获取提成，而与用工企业、自由职业者串通虚开发票，通过隐瞒实情、弄虚作假的方式逃避用工企业的合规审查，导致企业无意中陷入虚开犯罪圈套。而一旦案发，企业员工和平台业务员会立即推卸责任，平台宣称的各项风控措施瞬间崩溃。此时企业实际控制人、法定代表人、财务、业务主管都会被牵涉其中难以脱身。一旦司法机关启动，惯性巨大，轻易不会停止，而且我们在《企业如何化解涉税刑事风险（下）》里讲过，有罪推定是常态。对于灵活用工业务，在现行的税法和司法制度下，只要被盯上，主动权就完全不在企业手里了。因此，为了避免上述情形发生，企业应该具备底线思维，防患于未然。
基于这样的底线思维和风控逻辑，笔者列出四个筛选合作平台的“金标准”，供企业对照适用。
1、尽量选单一业务平台，避开综合性业务平台。
目前市场上的用工平台可以归为两类，一类只服务特定行业甚至特定企业，譬如网约车司机、外卖骑手等；另外一类则是以人力资源服务公司为代表的综合性业务平台，虽然也设置了行业黑名单机制，但基本上是各个行业的用工业务都承接。
前文讲过，灵活用工业务的真实性，缺乏明确、统一、科学的评价标准。灵活用工平台业务流动强、交易难留痕的特点，导致传统征管模式和手段难以实现有效监管。企业、平台对交易事项留存的“证据链”应达到何种证明标准，缺乏法律法规明确指引。而单一业务平台，天然降低了监管难度，业务真实性有客观基本保障，排除了最大的暴雷风险。而市面上的几乎百分之百的综合性业务平台，都部分存在着业务真实性问题。
因此，基于灵活用工的行业现状，企业选择单一业务平台可以最大程度的避开虚开风险。
2、尽量选限额低的平台，避开限额高的甚至不限额的平台。
各家灵活用工平台对于单个自然人的发佣都有月度额度限制，少则5万元，多则50万元，也有更高限额的，本意都是规避风险。
灵活用工平台除了业务真实性问题，另一个被挑战最多的就是改变收入性质、拆分收入偷逃个税问题。目前，经营所得核定征收就是灵活用工的灰色地带。笔者认为，月度10万元限额是目前灵活用工申报个税的监管分水岭。超过这个额度，税务部门挑战个税核定的概率风险陡增。
所以说，企业如果希望长治久安，在满足自身业务需求的情况下，尽量选择发佣限额低的平台，能选择5万的，就不选择10万的，切不可为了方便省事，而去选择提高限额。平台限额越低，硬指标越有保障，自身被挑战偷逃税的合规风险也越低。至于那些限额超百万的平台，笔者建议尽量远离。
3、尽量选“事儿多的”，避开“服务太好”的。
灵活用工平台业务门槛极低，各家为了争抢业务，都在价格和服务上卷到底。线上全流程已经是标配，不少大平台还提供上门一键打款服务，合同、证据链等都不用客户操心。一些企业之所以选择灵活用工，本身就是为了省事儿，对于好服务更是难以拒绝，心向往之。
殊不知，灵活用工的涉税风险的根源正是其过于简单便捷。大家都有去银行办业务的体验，如果买保险则更甚，各种签字和验身份、录音录像的手续看上去十分机械呆板。其实，每一个流程设置都是金融行业严谨风控的体现。
对于灵活用工平台，“事儿多”意味着限制多，每多一道限制，就意味着多了一道保险。企业可以主动了解，用工平台是否会定期检查企业的业务情况，平台有无数据监控排雷体系，平台内同行业客户发佣数据异常是如何处理的，平台对企业用工合同和客户资金是如何要求的。这些问题都是企业了解平台风控的试金石。如果用工平台只是一贯强调“服务好”，企业反而要警惕。因为风控和方便本身就是一对矛盾体。
4、尽量选冷门地区的冷门平台，避开热点地区的大品牌。
很多企业在选择平台的时候，倾向于大公司或者上市公司、国资控股背书的合作平台。诚然，大公司背书的平台确实在基础条件上有优势，比如拥有多地税务委托代征资质，有确保平台资金安全的大公司背书。但有利亦有弊，上市公司的介入势必会对于平台的业绩提出更高的要求，这就会导致在风控与利润的博弈中，被资本关注的平台往往难以取得平衡，容易突破底线，为平台日后的爆雷埋下隐患。同时，资本很多都是别的领域的佼佼者，为了扩充版图而介入灵活用工平台，风险控制根本不是他们所擅长的领域。涉税风险又具备典型的聚集性特征，执法部门往往都是“枪打出头鸟”。热点地区和大品牌则很容易成为出头鸟。在涉税犯罪问题面前，大品牌和国资背景都当不了保护伞。冷门地区的冷门平台，只要业务规范，反而就像小而精的专业保险公司，更不容易爆雷。
除了以上的四个金标准以外，笔者认为，在金税四期的大背景下，企业和个人如果希望合规处理所得税问题，应该跳出单一产品逻辑，从自身的业务规模和风险承受能力角度综合考量。不管是灵活用工、自然人代开，还是个体工商户，都只是解决发佣问题和规划所得税的工具，并不是合规方案。企业和个人应结合自身的不同发展阶段，先顶层规划所得税合规方案，再择优、组合选择工具，方是上上策。
