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为什么很多企业
愿意采用灵活用工的形式？
对企业来说，在新的经济形势下，劳务派遣、岗位外包等灵活用工形式，有助于企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，降低用工风险，实现业务的灵活配置，从而降低综合用工成本。
对个人来说，新生代就业人员更追求在工作中实现自我价值，共享经济时代也为个人带来了更多的自主择业权。
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哪些企业
适合灵活用工模式？
1、企业用人专业性高要求：
如果企业所涉及的业务90%以上都是专业性过强的工种，且员工培训的时间长、成本高、周期长，则此类型岗位不适合灵活用工模式。若强行用灵活用工这一模式，临时工技术不熟练易给企业生产经营造成影响，不仅不会减轻企业压力，反而会增加支出。
2、企业的业务需求波动：
如果企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，周期和波动性较大，那么可以考虑使用灵活用工。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本；当业务量多时，企业可以多招聘临时用工和兼职，从而满足企业波动性用工需求。
3、初创/高速发展的企业：
如果企业处于初创期，用工规模无法一时判定，或处于较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。如果企业处于快速上升期，核心业务较为稳固且强化，用人需求增加的同时想要节省成本，也可以考虑灵活用工。
4、企业中核心区员工比例不高：
如果企业的核心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为具有专业水平的人员临时合作，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。
5、业务链多且追求高效的企业：
对于核心、不可替代业务链的节点，可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式；对于非核心，不可替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式；对于非核心、可替代岗位，可以采取短期外包、兼职等灵活用工模式。
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灵活用工
相关行业热点问答
很多客户在和我们合作包含招聘的多元用工模式后，表达了很多的认可和赞同。
一、销售行业灵活用工的趋势好吗？
客户W：销售行业的灵活用工趋势非常好，可以解决人力资源的灵活运用，而且还能让企业更好地控制成本，所以如果有促销商品或者业务高峰期的时候，很多企业都会选择通过灵活用工的方式招聘灵活从业人员来工作。
二、教培行业灵活用工模式可以达到什么样的效果？
客户F：教培行业在使用灵活用工模式以后，可以达到一个不错的效果，教育培训机构和灵活用工平台可以形成四流合一，有据可查，也合法合规，当教育机构通过灵活用工取得了正规的发票就可以降低综合税收负担的成本，减少教育机构的压力，灵活用工平台对于灵活就业人员而言，也更能将有经验的人员配置在更容易让其发挥价值的地方，实现收入的增长。
三、快递行业选择灵活用工靠谱吗？
客户J：快递行业很适合用灵活用工。快递配送属于劳动密集型行业，工作强度比较大，一直处于人手紧缺的状态，尤其近几年国内电商得到了快速发展，快递业务量更是飙升。
为了适应快递业波峰阶段的用工需求，缓解用工压力，提高配送效率，灵活用工成为了快递业普遍采用的模式。企业不但不需要和劳动者约定劳动关系，还可以根据业务量的多少来增减在岗人数。人数需求多的话，还可以通过标准化的岗位外包形式，将劳动者的入转调离等人事管理环节外包给人力资源服务机构，将更多资源聚焦在核心业务上，从而实现项目收益的最大化。
四、物业公司有哪些工作岗位适合灵活用工？
客户G：物业公司适合灵活用工的岗位确实比较多，比如说办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分都可采用灵活用工的方式。众所周知，物业管理是一个劳动密集型的行业，随着物业管理行业的蓬勃发展和服务人员需求的不断增加，其用工需求量逐年攀升，同时，由于行业不断规范化，物业管理行业在用工方面暴露出的问题也越来越突显：企业支出无票、个人所得税高、企业用工成本高、财税风险大等。为了降低风险和缓解人工成本压力，越来越多的物业公司开始采用“灵活用工”。
五、公司已有员工能够采用灵活用工吗？
客户K：灵活用工可以帮助企业节约成本。对于企业来说，雇佣自由职业者或兼职人员通常比全职员工更具有竞争力，这样成本更低、而且没有福利费用和其他一些额外成本。雇佣兼职人员或自由职业者可以更有效地满足项目需要和短期需求，同时也能够在遇到突发情况时快速响应和调整。
总之，灵活用工不断发展和创新，已经成为现代企业的必备手段。从增强员工的专业技能到降低企业成本，再到增强企业的适应性和敏捷性，采用这种多包含招聘的元化用工用工方式可以给企业带来许多好处。
