灵活用工并不是新事物，但对企业和个人来说，还有许多关心的问题亟待解答。
为什么企业愿意采用灵活用工？
灵活用工作为一种新的用工模式，对企业来说，在新的经济形势下，灵活用工有助于企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务的灵活配置，从而降低综合用工成本。
对个人来说，新生代员工更追求在工作中实现自我价值，共享经济时代也为个人带来了更多的自主择业权。
灵活用工能解决哪些问题？
灵活用工作为新兴的用工形式，正处在高速发展期，主要能帮助企业解决以下问题：
1、解决企业用工风险问题，企业不直接与灵活用工人员签订合同，不必承担劳动风险。
2、解决企业用工成本高，个税负担重，降低税负成本。
3、资金发放结算难、发放资金无票据、规避社保基数不合规、减轻社保负担重。
4、解决企业员工流动性大问题。
5、满足业务季节性波动。
哪些企业适合灵活用工模式？
有以下三个方面：
①高流动企业：比如酒店、餐饮企业；该类企业最大特点就是员工流动性较高，而灵活用工正好能够让企业在不同的阶段根据需求来调整用工数量，提高企业运营管理效率。
②人力成本压力大的企业：传统的用工方式，企业需要负担员工的五险、公积金、各项福利补贴等，企业财务压力增加。而灵活用工模式下，企业不用为灵工人员购买五险一金，也不用过多承担员工的交通、意外等风险，还可以进行税务薪酬、保险成本管理，从而降低用工成本。像快递公司、网约车、跑腿公司、技术专家、直播网红等。
③零散性用工企业：比如家政、保洁、保姆、小时工、超市促销、礼仪、知识分享等，这些企业的特点是工作时间不固定，工作时长不固定。
如何规避灵活用工的风险点？
①公司业务模式和管理模式的调整以及岗位职责细化，就是企业把职责单一的岗位按照灵活用工的模式操作，这样更方便匹配从业者，匹配的精准度也更高。
②灵活用工根据公司的真实业务场景，定制合适的用工方案，注意合规性。
③提升公司的管理能力，在管理层面应进行相应的调整，不能遵循以前的员工管理模式。
④选择正规可靠的灵活就业平台合作。
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