23年7月3日，北京市人社局发布《优化调整稳就业政策全力促发展惠民生若干措施》，鼓励影响力强的行业企业建立本领域灵工市场或用工平台，进一步扩大岗位供给。
7月12日，北京市市场监管局起草完成的《关于提升常态化监管水平 支持平台企业持续健康发展的若干措施（征求意见稿）》（以下简称《若干措施》）也开始向社会公开征求意见。
两个文件，一个支持平台发展，一个鼓励平台扩大灵工岗位供给，两者相辅相成，更大程度的激发灵工市场潜能。那么，什么是灵活用工，灵活用工有哪些优势，灵活用工需要注意哪些事项，小编特意整理了灵活用工相关热点问题，快来一起学习了解吧~
疫情几年，全球经济滞涨，国内外需求持续低迷，从而导致企业生产经营正面临着诸多难题，融资难、订单不足、负担重、合规经营等问题依然存在，而企业的人工成本压力却在持续加大。
随着我国人口红利的逐渐消失，企业实际付出的用工成本越来越高，薪酬＋社保＋福利，招聘+培训+解聘，各种人力管理用工成本的快速上涨，甚至成为不少企业“压死骆驼的最后一根稻草”！而且在现在大数据的多维度监管下，企业用工社保缴纳、工资发放、税费缴纳等情况，一清二楚，企业的传统逃避税款套路在监管下已无处遁形。
在企业的实际运营中，经常出现无法获取发票的情况，会导致利润虚高，企业的税收压力过重，给企业带来巨大的税务烦恼。而且无票支出、发票与业务不匹配等问题， 在从“以票管税”向“以数治税”转变过程中，都将会成为企业税务风险的“雷区”。
我国企业缴纳社保费用占比约为员工收入的25%，如果加上住房公积金以及相关福利，该比例可以达到40%-50%。
临时性用工零散管理困难，薪酬核算任务繁重。随着金税四期工程的建成，数据全面穿透，公转私、私转私完全暴露在大数据系统下，以往通过私账偷税漏税的行为已经行不通。
开源不一定有源的情况下，企业的经营负担越来越重，若想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，取得持续性的竞争优势，那么在努力提升自己竞争优势的同时，需要通过各种途径和方法有效降低企业成本，“灵活用工”这种企业与劳动者之间无需建立全职劳动关系、对于企业成本控制具有极大好处的用工模式自然备受青睐！
近几年来，国家持续推行积极就业政策，并颁发了各项支持灵活就业的政策和措施，加大了对灵活就业与新业态的支持力度。
2020年国务院办公厅出台《关于支持多渠道灵活就业的意见》，将灵活就业纳入到构建更充分更高质量就业促进机制工作当中。提出个体经营、非全日制以及新就业形态等灵活多样的就业方式，是劳动者就业增收的重要途径，对拓宽就业新渠道、培育发展新动能具有重要作用。
2021年2月7日，人社部等四部委联合发布意见指出，鼓励企业灵活安排工作时间，鼓励符合规定的复工企业实施灵活用工措施。这也是“灵活用工”一词首次写入人社部的文件中， 在一定程度上代表了国家对灵活用工模式的认可，在国家政策角度推动企业雇佣理念转变。
2022年6月30日人力资源社会保障部印发《关于开展人力资源服务机构稳就业促就业行动》的通知，明确提出：创新发展灵活用工服务，支持人力资源服务机构运用数字技术创新开展劳动力余缺调剂、人力资源服务外包等服务，开发灵活就业平台、参与零工市场建设，拓宽就业渠道。
此外，2022年12月27日，最高人民法院发布《关于为稳定就业提供司法服务和保障的意见》，文中明确提到：“依法支持劳动者依托互联网平台就业，支持用人单位依法依规灵活用工。”
一系列政策支持正在加速推动灵活用工迅猛发展，灵活用工已经成为了新态势，企业可以借助这股“东风”，在增强市场竞争力上求新求变，实现降本增效！
灵活用工区别于传统刚性用工，是基于企业用工需求实时雇佣员工的一种新型用工模式。
企业可以通过劳务派遣、外包、社会化用工等多种形式，以较低成本满足临时性的岗位或人才需求。同时，灵活用工也增加了人们的就业路径选择，使他们能够更灵活多元地展现自我价值。
1.降低用工成本。在传统用工中，招聘成本、人工成本逐年上升，但灵活就业可根据岗位的特点和企业发展阶段及项目进度实现精细用工，缓解企业的用工负担。
2. 能有效提高人力配置对业务需求的响应速度。正常招聘流程，企业往往需要花费大量的人力物力时间去招聘一个员工。对于企业缺人的情况下，快速有效找到可匹配岗位的员工就显得尤为重要。采用灵活用工的方式之后，能快速完成人才匹配，大大提高业务需求的响应速度。
3.更灵活的劳动力规划。灵活用工可以根据企业的业务需求来规划劳动力，提高企业的灵活性，在需要更多劳动力时，轻松增加人员，在需要减少人员时，快速减少人员，以适应市场的需求。
4.降低企业雇主的风险。与传统的用工相比，灵活用工可以降低企业的法律和财务风险，此外，还可以避免由于员工离职而造成的生产力损失。
5. 灵工人力成本合规入账。灵活用工平台承包相关的灵活就业工作，在代发工资后开局正规的增值税专用发票，提供给企业入账抵扣税务。在节约成本的同时避免了自然人代开所涉及的税务风险。
灵活用工往往能保持企业管理的弹性与可操作性，赋予企业必要的活力和操作空间，实现人员灵活就业、企业成本控制与企业运营效率之间的有机平衡。
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