随着经济和产业结构转型、人口红利逐渐减弱，当下的劳动力模式正经历着巨变。许多嗅觉敏锐的企业已率先采用灵活用工模式，不仅为企业降本增效，亦可建立可供筛选的企业人才蓄水池。
从劳动者角度看，越来越多的劳动者通过选择灵活就业的岗位作为“副业”以增加收入。相关调查显示，劳动者选择灵活就业主要出于两点原因：一是综合考虑劳动时间、强度和报酬，选择“到手收入相对较高”的岗位，二是为了“正式工作之外赚点外快”。
过去一年，灵活用工市场可谓风起云涌、百舸争流。在国家政策的鼓励和支持下，拥有场景、掌握流量入口的平台企业取得委托代征资质，灵工行业涌现出了更多的新势力，为有需求的企业提供了更多的可选项。
对企业而言，是否采用灵活用工模式？如何选择灵活用工平台成了关键问题。在找到答案前，我们先来看看已采用灵活用工的企业主要出于哪些考虑。
企业需要根据自身情况合理规划用工需求，采用适合自身的用工模式，以下六个步骤可协助企业建立适合自身需求的高效灵活用工方案。
在使用灵活用工前，首先要明确需求。企业是为节省成本、提升运营效率，还是为核心业务提供支持？或者是帮助内部团队满足关键项目的及时交付？不同的需求点，需要制定不同的灵活用工方案。
对团队规模、成员每周工作时长、加班时间记录、人力需求量、团队扩张速度、项目交付紧急程度、是否有其他可交付成果等关键数据做到深度了解。有数据可依，根据实际情况制定方案。
靠谱的灵活用工平台不仅可以连接企业、自由职业者和监管三方，还可以通过合法合规的一站式灵活用工服务为企业、自由职业者提供用工衔接、纳税规范等一体化服务，助力企业实现成本优化、效率提升，也帮助自由职业者实现收入提升并合规完税。
在灵活用工模式中，为灵活就业的团队配置优秀的管理者，可确保企业与灵活用工平台之间开放、清晰的沟通，也能确保工作任务更高效地完成。
灵活用工尤其要设立对工作结果的验收标准，明确KPI标准和交付时间，还要对人员素质有一定考察。
在灵活用工过程中，企业可以依据团队管理者、灵活用工平台、自由职业者创造的劳动价值等各方反馈信息，定期对灵活用工计划的成本、成效做出评估，及时调整方案，使之更加完善。
紧跟市场脚步，满足企业发展，应优先选择具有国资背景且合法取得代征资质的靠谱平台。
