灵活用工是企业用工领域中不断提升优化出来的产品。在确定派遣人数、周期和人员类型的选择后，这是一种非常灵活的雇佣形式。那么这种灵活的雇佣方式又有哪些优势，又适用于哪些企业呢？
灵活就业不同于固定的全职就业。通常公司根据工作需要灵活聘用人才，双方无需建立正式的全职就业关系。该用工模式更灵活，不需要额外付费，不需要复杂的签到和签出程序，公司可以节约成本，并能充分发挥人才的价值。用工场景包含兼职工作、自由职业者、劳务派遣等。以下是六种灵活的就业方式：
例如：公司的部分项目运营执行委托给第三方。根据业务上某些工作的辅助特点，可采用劳务派遣方式。
例如：某连锁餐饮企业在节假日和周末需要有一定的临时兼职人员，在这种情况下，公司可雇佣临时兼职即可满足需求。
例如：为培养具有丰富技术经验的技术人员和业务人才，公司提前招募未毕业的学生。对于在实习期间给实习生提供一定的薪资报酬。
在一些讲究专业性却非高频的岗位上，相关人才往往都集中在类似行业的已退休人员中。因此，可采用灵活用工形式在已退休人员中返雇佣合格人员。
把企业的部分项目业务进行外包，能更好地避免财务的流程安全，以及用工人员的劳资关系管理风险。
虽然越来越多的公司采用了灵活的员工队伍，但站在企业的角度上来看，灵活就业的员工是否适合企业还需要更多的判断。企业应该根据自身情况采用灵活的用工模式。
研发成本高，项目金额浮动大，临时用工量需求多。
税务风险高，企业给灵活用工人员结算，无合规发票入账。
用工风险高，用工隶属关系不明确，社保补缴、劳动仲裁风险高。
行业工作门槛低、成长空间有限，岗位流动性大，企业留人困难。
用工形式较乱，缺乏统一管理，费用支出经常面临合规问题
灵活就业将会是以后就业的常态，采用灵活的雇佣关系，将很大幅度解决公司用工的动态波动，提高员工的就业灵活性，整体提升企业的综合效率。
1、岗位盘点。先盘算好公司适合采用灵活用工的岗位有哪些，一般情况下更适合对专业技能要求不高、非管理岗和运营岗、也不涉及保密信息的职位；
2、企业需想清楚用工模式规划。是整体业务外包还是使用派遣劳动力，雇佣临时劳动力、短期劳动力还是众包模式等；
3、根据企业所需选择灵工平台。了解当地临时就业的相关政策，并适当购买必要的保险等等；
4、建立灵活用工的管理机制。虽然员工的灵活性很高，但对工作的质量和时间要求并不会有太大的变化。因此必须通过规则、条约和协议加以限制，还需要管理人员方面的激励和管控。
